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audITA - unser Vorgehensmodell für IT-Assessments audITa ("Auditverfahren für IT-Assessments ") ist ein von der
epc eingesetztes
Standardverfahren. Erstmals wurde audITa 1999 eingesetzt. Inzwischen
wurde es permanent weiterentwickelt und spezifische Fragestellungen
speziell adaptiert.
audITa verfolgt dabei folgende Grundidee:
Die Informatik dient dazu, Geschäftsziele zu erreichen. Es ist also
wesentlich, dass die Informatik eine angemessene Qualität und
Zuverlässigkeit zu möglichst optimierten Kosten aufweist und sich durch
entsprechende Steuerungsmechanismen schnell und problemfrei an geänderte
Rahmenbedingungen anpasst - andernfalls entstehen Risiken, welche sich
in Qualitäts- und Kostenproblematiken äussern und in letzter Konsequenz eine
Gefährdung für das Unternehmen darstellen zu können.
Zur Sicherstellung dieser Anforderungen müssen in der Informatik
sowie im Unternehmen die
entsprechenden Prozesse ( siehe Prozessmodelle ) implementiert sein und
gelebt werden. Aus Sicht von audITa sind diese Anforderungen in sechs Themenbereiche
(Domains) gruppiert:
- Organisatorische und strategische Einbettung
- Steuerung im internen Auftraggeberverhältnis
- Prozesse zur Steuerung und operativen Abwicklung
- Kosten und Kostentranparenz
- Controllingverfahren
- Beschaffung und Lieferantenbeziehung
audITa definiert - basierend auf CobiT - die notwendigen Kontrollziele, die im Rahmen
der Steuerung und des operativen Informatikeinsatz zu berücksichtigen und zu bewerten sind
(Information Criteria).
In einer zweiphasigen Analyse werden Potentiale und Risiken
aufgezeigt und Lösungsstrategien erarbeitet und in Form eines
Massnahmenkataloges an den Kunden übergeben. Darin sind bereits konkrete
Vorschläge für eine Realisierung von Potentialen oder die Reduktion von
Risiken enthalten.
Wir verkaufen ihnen nicht einfach nur Lösungen, sondern gehen
gemeinsam mit Ihnen auf dem Weg zum Erfolg. Dies beruht auf unserem
Ansatz der „shared-risk“ Beratung, bei dem beide Partner am Erfolg
profitieren, sich aber auch die Projektrisiken teilen. Gemeinsam mit
Ihnen erarbeiten wir die für Ihr Unternehmen eine optimale Lösung. Eine
Lösung, die bewährte Geschäftsverfahren umsetzt und so optimiert, dass
die Vorteile für Ihr Unternehmen schnell realisiert werden können gemäss
unserem Grundsatz, dass Beratung Umsetzung mit dem Fokus auf das
Machbare und Sinnvolle ist.
Wichtig für Sie: auch nach Projektende sind wir für Sie da - rund um
die Uhr.
Wenn Sie die audITa-Methodologie als Führungsinstrument einsetzen
wollen - oder Einsatzmöglichkeiten diskutieren wollen - wir informieren
Sie gerne und unverbindlich.
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