audelion
Sourcing Audits Benchmarking Prozesse News Trends Home 
  SUCHESITEMAPHILFEKONTAKTPEC WELTWEITENGLISH
 
weitere Infos
home

News Ticker

audITA - unser Vorgehensmodell für IT-Assessments

audITa ("Auditverfahren für IT-Assessments ") ist ein von der epc eingesetztes Standardverfahren. Erstmals wurde audITa 1999 eingesetzt. Inzwischen wurde es permanent weiterentwickelt und spezifische Fragestellungen speziell adaptiert.

audITa verfolgt dabei folgende Grundidee:
Die Informatik dient dazu, Geschäftsziele zu erreichen. Es ist also wesentlich, dass die Informatik eine angemessene Qualität und Zuverlässigkeit zu möglichst optimierten Kosten aufweist und sich durch entsprechende Steuerungsmechanismen schnell und problemfrei an geänderte Rahmenbedingungen anpasst - andernfalls entstehen Risiken, welche sich in Qualitäts- und Kostenproblematiken äussern und in letzter Konsequenz eine Gefährdung für das Unternehmen darstellen zu können.

Zur Sicherstellung dieser Anforderungen müssen in der Informatik sowie im Unternehmen die entsprechenden Prozesse ( siehe Prozessmodelle ) implementiert sein und gelebt werden. Aus Sicht von audITa sind diese Anforderungen in sechs Themenbereiche (Domains) gruppiert:

  • Organisatorische und strategische Einbettung
  • Steuerung im internen Auftraggeberverhältnis
  • Prozesse zur Steuerung und operativen Abwicklung
  • Kosten und Kostentranparenz
  • Controllingverfahren
  • Beschaffung und Lieferantenbeziehung

audITa definiert - basierend auf CobiT - die notwendigen Kontrollziele, die im Rahmen der Steuerung und des operativen Informatikeinsatz zu berücksichtigen und zu bewerten sind (Information Criteria).

In einer zweiphasigen Analyse werden Potentiale und Risiken aufgezeigt und Lösungsstrategien erarbeitet und in Form eines Massnahmenkataloges an den Kunden übergeben. Darin sind bereits konkrete Vorschläge für eine Realisierung von Potentialen oder die Reduktion von Risiken enthalten.

Wir verkaufen ihnen nicht einfach nur Lösungen, sondern gehen gemeinsam mit Ihnen auf dem Weg zum Erfolg. Dies beruht auf unserem Ansatz der „shared-risk“ Beratung, bei dem beide Partner am Erfolg profitieren, sich aber auch die Projektrisiken teilen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die für Ihr Unternehmen eine optimale Lösung. Eine Lösung, die bewährte Geschäftsverfahren umsetzt und so optimiert, dass die Vorteile für Ihr Unternehmen schnell realisiert werden können gemäss unserem Grundsatz, dass Beratung Umsetzung mit dem Fokus auf das Machbare und Sinnvolle ist.

Wichtig für Sie: auch nach Projektende sind wir für Sie da - rund um die Uhr.

Wenn Sie die audITa-Methodologie als Führungsinstrument einsetzen wollen - oder Einsatzmöglichkeiten diskutieren wollen - wir informieren Sie gerne und unverbindlich.