CSoudIT verfolgt dabei folgende Grundidee:
Informatikservices werden vermehrt nicht mehr durch eine interne Organisation erbracht, sondern von extern bezogen. Es ist also wesentlich, dass der Bezug solcher Services qualitäts- und kostenoptimiert erfolgt und sich durch entsprechende Steuerungsmechanismen schnell und problemfrei an geänderte Rahmenbedingungen anpasst - andernfalls entstehen Risiken, welche sich in Qualitäts- und Kostenproblematiken äussern und in letzter Konsequenz eine Gefährdung für das Unternehmen darstellen zu können.

Zur Sicherstellung dieser Anforderungen müssen die Mechanismen auf taktischem und operativen Level im Unternehmen implementiert sein und zusammen mit dem externen Partner gelebt werden. Aus Sicht von CSoudIT sind Anforderungen in folgende Themenbereiche (Domains) gruppiert:

• Organisatorische und strategische Einbettung
• Steuerung im internen Auftraggeberverhältnis
• Prozesse zur Steuerung und operativen Abwicklung
• Kosten- und Kostentransparenz
• Controllingverfahren
• Beschaffung und Lieferantenbeziehung
• Vertragliche Grundlagen

CSoudIT definiert - basierend auf CobiT - die notwendigen Kontrollziele, die im Rahmen der Steuerung und des operativen Informatikeinsatz zu berücksichtigen und zu bewerten sind (Information Criteria).

In einer zweiphasigen Analyse werden Potentiale und Risiken aufgezeigt und Lösungsstrategien erarbeitet und in Form eines Massnahmenkataloges an den Kunden übergeben. Darin sind bereits konkrete Vorschläge für eine Realisierung von Potentialen oder die Reduktion von Risiken enthalten.

Wir verkaufen ihnen nicht einfach nur Lösungen, sondern gehen gemeinsam mit Ihnen auf dem Weg zum Erfolg. Dies beruht auf unserem Ansatz der „shared-risk“ Beratung, bei dem beide Partner am Erfolg profitieren, sich aber auch die Projektrisiken teilen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die für Ihr Unternehmen eine optimale Lösung. Eine Lösung, die bewährte Geschäftsverfahren umsetzt und so optimiert, dass die Vorteile für Ihr Unternehmen schnell realisiert werden können gemäss unserem Grundsatz, dass Beratung Umsetzung mit dem Fokus auf das Machbare und Sinnvolle ist.

Wichtig für Sie: Auch nach Projektende sind wir für Sie da - rund um die Uhr.

Wenn Sie die audITa-Methodologie als Führungsinstrument einsetzen wollen - oder Einsatzmöglichkeiten diskutieren wollen - wir informieren Sie gerne und unverbindlich.